Darbinieku motivācijas sistēmas – kā mudināt komandu strādāt efektīvi?

Pakalpojumu Bizness

Jebkura uzņēmuma, kas nodarbina darbiniekus, panākumi lielā mērā ir atkarīgi no viņu apņēmības un apmierinātības ar darbu. Skaidrs, jo mobilizētāks ir darbinieks, jo efektīvāks. Arvien biežāk risinājumi, ko uzņēmēji izmanto, ir darbinieku motivācijas sistēmas, kuru mērķis ir uzlabot viņu pašsajūtu un atalgojumu par paveikto darbu. Darba devējam tas var sniegt daudz priekšrocību, jo palielinās apņemšanās veikt uzticētos uzdevumus.

Motivējošās sistēmas - veidi

Stimulēšanas sistēmu nozīme uzņēmumos kļūst par ļoti svarīgu faktoru, ko novērtē vadītāji. Ir daudzi veidi, kā palielināt darbinieku iesaistīšanos viņu pienākumu veikšanā. Vispārīgi runājot, stimulu sistēmas iedala finansiālajās un nefinansiālajās. Pirmās no tām, pirmkārt, ietver finansiālas atlīdzības, t.i., diskrecionāras vai ar sniegumu saistītas prēmijas vai algas paaugstinājumus.

Daudzi uzņēmumi arī nolemj izmantot papildu atalgojuma piešķiršanas konkursa sistēmu. Praksē gada sākumā tiek izsludināts konkurss (piemēram, par augstākajiem pārdošanas rezultātiem) un rezultātu vērtēšanas noteikumi. Gada beigās vadītāji pieņem lēmumu, labākajiem piešķirot papildu algu vai balvu natūrā.

Ar algu nesaistītās motivēšanas metodes cita starpā ietver papildu apdrošināšanas paketes, kino un fitnesa klubu biļetes, svešvalodu kursi, darbinieku integrācijas braucieni, atlaides uzņēmuma produktiem, Ziemassvētku kuponi vai uzņēmuma vakariņas. Tomēr šie pabalsti ir efektīvi tikai tad, ja uzņēmējs pareizi informē darbiniekus, ka tas ir papildus viņu atalgojumam, nevis kaut kas, kas viņiem kā darbiniekiem "pienākas".

Motivēšanas sistēmas izveide

Šīs sistēmas svarīgākais uzdevums ir tas, ka tai faktiski jāsniedz ieguvumi darbiniekiem. Īpaša uzmanība jāpievērš viņu darba veidam un ilgumam, lai neiznāktu, ka viņi nevar izmantot piedāvātās ekstras. Var gadīties situācijas, kad darbinieku motivācijas sistēmas izveide nebūs viegla, un nepieciešamais risinājums būs speciālista palīdzības izmantošana. Pateicoties precīzai darba vides un darbības specifikas noteikšanai, viņš varēs izvēlēties optimālo motivācijas sistēmu.

Kā noturēt labākos darbiniekus?

Ja darba devējam ir labi koordinēta darbinieku komanda, kas lieliski strādā grupā un labi veic savas darbības, viņam par tiem jārūpējas. Motivējošās sistēmas dara tieši to. Ja cilvēks kompānijā jūtas labi, viņš noteikti vēlēsies palikt ilgāk, kas ietaupa uzņēmuma laiku un naudu. Darbinieka zaudēšanas izmaksas ir desmit reizes lielākas par viņa algu. Motivācija palikt pastāvīgi var atšķirties:

  • laba atmosfēra
  • laba darba organizācija
  • iespēja attīstīties
  • organizācijas kultūras veidošana
  • godīga cenu politika

Motivācijas sistēmu priekšrocības un ieguvumi

Motivācijas sistēmu esamība uzņēmumā sniedz daudz labumu gan darbiniekiem, gan pašam darba devējam. Darbinieki gūst lielāku gandarījumu par darbu, palielinot viņu apņemšanos veikt uzticētos uzdevumus. Iegūstot papildu finansiālus vai nefinansiālus ieguvumus, viņi palielina savu ieguldījumu šodien tik nozīmīgajā uzņēmuma attīstībā. Atsevišķu piemaksu piešķiršana no darba devēja puses var samazināt darbinieku mainību, vienlaikus ietekmējot uzņēmuma stabilitāti. Šāda rīcība silda arī uzņēmuma tēlu kā draudzīgu un gādīgu pret saviem darbiniekiem. Pareiza stimulēšanas sistēmu darbība nodrošina to, ka darba devējs nepamet uzņēmumu konkurēt, vilinot tikai ar augstākām algām.